11月29日上午8点，中秦兴龙工业集团2017年战略分析会在集团1号楼大培训室召开。中秦兴龙董事长、总裁田纯刚、控股公司高管团队以及工业集团各战略模块负责人、相关管理人员参加了本次会议。

首先，由集团质量总监、戴卡兴龙总经理杨小禹对具有两化四性的300万新项目做了详细介绍。其次，集团技术总监、中秦渤海总经理钱炜麟对中秦渤海80万增产新项目进行介绍，在原有设施、设备基础上，通过布局优化等手段，将实现产量增加、成本降低和多元化生产的目的。随后，各负责人分别对集团经营管理的13个战略模块及中秦装备、兴龙华威、兴龙科技进行了详细汇报，参会人员进行了讨论，会上大家积极发言，共有45人次先后提出各类建议181条，提出的建议非常专业和中肯。

工业集团总经理张殿杰对各战略模块的汇报和讨论进行了逐一点评，并对13个战略模块及中秦装备、兴龙华威、兴龙科技做出相应部署。张总指出：本次战略会的目的是为了让大家更好的思考未来，谋划未来，通过会议相互学习思考方式，用好集团资源为战略落地做好准备工作。

最后，中秦兴龙董事长、总裁田纯刚发表重要讲话。首先对本次战略分析会在氛围、质量及专业性等方面给予了充分肯定。田总强调战略分析会的意义，要求战略实施要周密策划确保项目进度。同时，田总还对安全生产、创新管理、文化建设与制度、人力资源、品牌等方面提出了具体要求。最后，田总要求所有管理者树立服务他人、关爱他人的品格，努力做成有大爱的企业。